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工程管理费用包括哪些内容

2019-11-19 10:34 来源:重庆会计网 阅读:65

导读: 工程管理费用包括哪些内容?在工程建设过程中,会涉及到相当多的费用.其中管理费是比较复杂的,业主管理费、质量监督费、监理费等等相当多的费用.很多工程建设者都不清楚工程管理费用包括哪些内容,下面小编整理了以下内容为您解答,希望对您有所帮助.

工程管理费用包括哪些内容

工程管理费一般包括以下内容:

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等;

2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用;

3、办公类:使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等;

4、办公场所:场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等;

5、宣传费用;

6、相关方协调、沟通、会务费等;

7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用;

8、其它工程管理费用,一般可取一定比例的不可预见费

工程管理费用包括哪些内容

项目管理包括哪些方面

1、 项目范围管理

是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等.

2、 项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程.它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作.很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中,大幅提高工作效率.

3、 项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程.它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作.

4、项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程.它包括质量规划,质量控制和质量保证等.

5、项目人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施.它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作.

6、 项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等.

7、项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素.它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等.

8、项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施.它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作.

9、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程.它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等.

10、项目干系人管理

是指对项目干系人需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程.项目干系人管理将会赢得更多人的支持,从而能够确保项目取得成功.

工程管理费用包括哪些内容?从本文的内容介绍中大家就要知道是怎么回事,工程管理费用相关的知识,对企业财务管理上很重要的一点.对于这方面的内容大家就要清楚详细的规定,如果您有其他问题,欢迎咨我们的会计老师.

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